Alexandre Désy
LLM, BAAPorte le développement du collectif, la relation client et l’accompagnement entrepreneurial.
Pas de théoriciens.Pas de consultants corporatifs de carrière.
Nous avons bâti des entreprises à partir de rien, et nous aidons d’autres fondateurs à faire exactement la même chose.
Nous avons été à votre place.
Vous avez besoin de personnes qui comprennent votre réalité et vous aident à réellement avancer.
Les décisions importantes se prennent trop souvent seul.
Les recommandations ne suffisent pas à faire avancer les projets.
Parfois, les ressources manquent pour tout réaliser à l’interne.
Ce que nous vous apportons.
Nous vous jumelons avec un entrepreneur qui connaît votre enjeu. Ensemble, nous construisons le plan d’action de votre projet, mettons les outils nécessaires à votre disposition et vous donnons accès au renfort pour le réaliser. Avec ou sans technologie, selon votre besoin.
Un fondateur expert pour éclairer vos décisions.
Une expérience entrepreneuriale et une expertise métier adaptées à votre projet.
Un plan d’action, les outils et un suivi visible.
Nous bâtissons le plan avec vous et vous aidons à le réaliser.
Du renfort pour réaliser et opérer.
L’aide dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin : des personnes ou de la capacité de développement, avec un préavis de 48 heures.
Un parcours en cinq étapes.
Nous vous rencontrons et vous jumelons avec un fondateur expert.
Nous comprenons votre projet, votre réalité et les compétences utiles, puis choisissons avec vous le bon interlocuteur.
Nous bâtissons le plan de votre projet.
Objectif, étapes, ressources, budget et responsabilités : vous savez ce que nous allons accomplir et comment avancer.
Vous voyez la solution avant d’engager la suite.
Si votre projet comprend de la technologie, nous vous présentons un prototype dans les deux semaines pour les projets admissibles. Sinon, nous validons les objectifs avec vous, revalidons le plan ensemble et mettons les choses en marche.
Vous obtenez les outils et le soutien pour opérer.
Nous équipons votre équipe, formons les personnes concernées et apportons l’aide nécessaire pour réaliser et faire fonctionner le projet.
Vous suivez le tout dans votre espace projet interactif.
Progression, prochaines étapes, travail réalisé, coûts et demandes de renfort : vous gardez une vue claire et un accès simple à notre équipe.
Vous savez exactement sur quoi nous travaillons.
En temps réel : ce qui est prévu, en cours et terminé.
À faire
- Former l’équipe
- Mettre les outils en place
En cours
- Prototype
- Plan de projet détaillé
Terminé
- Rencontre et jumelage
- Objectifs validés
La combinaison de l’expérience entrepreneuriale, des outils et de la capacité de réalisation.
Des ex-fondateurs qui connaissent l’exécution
Le référent d’une verticale apporte une expérience de construction d’entreprise et une expertise métier vérifiables. Il aide à arbitrer sous contraintes plutôt qu’à appliquer une recette. Les spécialistes qui le soutiennent n’ont pas tous à revendiquer un parcours de fondateur.
L’expert vient avec des moyens de travailler
Méthodes, modèles, configurations et technologies forment une boîte à outils adaptée au métier. Vous ne recevez pas simplement une liste de logiciels à acheter : nous organisons leur utilisation et la mise en mains. Nous privilégions l’existant lorsque pertinent et bâtissons ce qui manque.
L’IA au service d’une équipe mieux équipée
Nous restructurons des tâches et des processus précis, avec supervision humaine et contrôle qualité. Une personne peut couvrir un périmètre plus large, sans se retrouver seule face aux exceptions. L’adoption et les résultats sont mesurés, pas déduits de l’installation d’un outil.
Une capacité TI et interdisciplinaire mobilisable
Le collectif peut passer d’une recommandation à une mise en place, une intégration, un développement et une exploitation. Cette capacité ne vous oblige pas à acheter de la TI. Un interlocuteur de mandat garde la cohérence entre verticales.
Une relation choisie, visible et réversible
Plan interactif, travail partagé, coûts suivis et accès simple au renfort. Vous pouvez arrêter l’accompagnement et récupérer le solde non utilisé applicable, sans pénalité de résiliation. Le transfert de connaissances et l’internalisation évitent de créer une dépendance artificielle.
Rencontrez les fondateurs
TalentsHasan
Porte la direction et la capacité techniques.
Deux capacités, trois portes d’entrée
Les trois verticales présentées au lancement sont Développement TI général, Stratégie d’affaires et Legaltech. D’autres verticales pourront se construire avec des ex-fondateurs experts.
Questions fréquentes.
Mon projet doit-il comporter de la technologie ?
Le conseil stratégique est autonome : un projet peut ne comporter aucune TI. La TI est également une activité à part entière. Vous pouvez obtenir du conseil sans TI et de la TI sans mandat stratégique imposé.
Puis-je arrêter en cours de route ?
Vous pouvez demander l’arrêt à tout moment, sans pénalité ni minimum de durée. Aucun nouveau travail après l’arrêt, sauf passation demandée. Travail réalisé et dépenses externes expressément autorisées restent dus; les sommes prépayées non consommées sont remboursées sous dix jours ouvrables. Un forfait à livrables suit son échéancier et son décompte transparent, pas une confiscation automatique des avances. Le prix des banques rémunère les heures réalisées : aucun crédit imposé.
Comment fonctionne la garantie prototype ?
Projet TI admissible : prototype sous deux semaines civiles après démarrage convenu; arrêt possible dans les cinq jours ouvrables de la présentation, remboursement intégral de la phase initiale sous dix jours ouvrables. Même option en cas de retard imputable au prestataire. Pas d’engagement de réalisation avant accord; prototype ≠ produit final. Les coûts tiers sont autorisés distinctement et ne doivent pas vider cette garantie de son sens.
À qui appartiennent les développements faits pour moi ?
Un développement payé par un client ne devient pas automatiquement notre actif. Propriété, données, droit de réutilisation, maintenance et sortie sont convenus. Les données et développements propres à un client ne sont jamais supposés réutilisables sans accord.
Vais-je dépendre de vous ?
Vous commencez avec de l’aide externe, puis pouvez développer votre propre équipe. Nous pouvons préparer le transfert d’une ressource si elle souhaite vous rejoindre, ou vous aider à trouver et former une autre personne. Documentation, accès et passation assurent la continuité. Les modalités d’emploi et de transfert sont distinctes et conformes au droit applicable.